Plan Rumbo

Plan RUMBO para los próximos 6 años de ejecución tiene como finalidad implementar acciones que se sustentan en el planteamiento estratégico de desarrollo y posicionamiento del destino turístico Valparaíso en mercados nacionales e internacionales, permitiendo la sostenibilidad de la actividad turística y la inclusión y beneficio de amplios sectores públicos-privados y de la sociedad civil.

El desarrollo del Plan Estratégico para el Destino Turístico Valparaíso cuenta con el apoyo de Innova Chile de CORFO a través de un financiamiento otorgado por 3 años, proveniente del concurso de Bienes Públicos adjudicado en diciembre del año 2009. 

El esquema presenta la línea de tiempo para la implementación del Plan RUMBO, donde se aprecia la estructura de recursos con los cuales se realizará la gestión del proyecto. El Plan contempla una visión a 6 años hasta el 2015, donde los 3 primeros años se trabajará con recursos de Innova Chile de CORFO para solventar, a groso modo, el equipo a cargo del proyecto y algunos Macroprogramas de Desarrollo y de Marketing. A este financiamiento se suman los recursos materiales, humanos y financieros que entregan las instituciones que colaboran con esta iniciativa. Además, todo aporte por medio de auspicios, patrocinios o recursos de diversa índole son fundamentales para ejecutar algunas acciones que no tienen recursos asociados para su implementación y que debe ser conseguido.  

Para el período comprendido entre el 4º y 6º año se deberá obtener nuevas fuentes de financiamiento y recursos para lograr los objetivos planteados y los beneficios que éstos conllevan, lo que requiere del compromiso de las actuales instituciones y el ingreso de nuevas entidades a colaborar, como también el apoyo de la comunidad local que deberá estar fundamentado en el trabajo mancomunado en cada uno de los polos de desarrollo del proyecto. 

 

El trabajo que se desarrolla como Plan RUMBO se basa en la implementación de las acciones que se han planificado en el Plan Estratégico, donde se utiliza como base el trabajo con las mesas público-privadas entre empresarios y la municipalidad, las juntas de vecinos, y con entidades que estén involucradas en la actividad turística local. Por otro lado el trabajo se enfoca en la búsqueda de fuentes de recursos que permiten desarrollar algunos de los proyectos que se han planificado pero que no cuentan con recursos para su ejecución.